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管理的五大基本職能
來源: 東莞市厚街聯宏機械廠 發布時間: 2019-04-29


決策

決策是組織或個人為了實現某個目的而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或者調整過程。簡單地說決策就是定奪、決斷和選擇。決策是計劃的核心問題只有對計劃目標和實施方法等要素進行科學的決策,才能制定出科學合理的計劃。一般認為決策是管理工作的本質。


計劃

計劃就是確定組織未來發展目標以及實現目標的方式。


組織

組織就是服從計劃,并反映著組織計劃完成目標的方式。


人員管理

人員管理就是對各種人員進行恰當而有效的選擇、培訓、以及考評,其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構規定的各項職務,以保證組織活動的正常進行。

進而實現組織既定目標。人員配備與管理的其他四個職能——計劃、組織、指導與領導、以及控制。


控制

控制就是按既定目標和標準對組織的活動進行監督、檢查,發現偏差,采取糾正措施,使工作能按原定計劃進行,或適當調整計劃以達預期目的??刂乒ぷ魘且桓鲅有歡系?、反復發生的過程,其目的在于保證組織實際的活動及其成果同預期目標相一致。

都有著密切的關系,直接影響到組織目標能否實現。